Estilos de liderazgo en equipos de fútbol juveniles (16-18 años) de la provincia de Granada y su relación con los climas motivacionales generados por los entrenadores

Resumen

Se estudian los estilos de liderazgo de los entrenadores de futbol juvenil federado en los equipos de la Provincia de Granada (España) y su relación con los climas motivacionales y las variables de resultado esfuerzo extra, satisfacción y eficacia percibida del líder. Para ello se administró el MLQ-5X y el PMCSQ-2 a 625 jugadores varones, con edades entre los 16 y los 18 años (M = 16.87; D. T. = .81) y sus 50 entrenadores varones, con edades entre los 20 y 59 años (M = 38.76; D. T. = 9.39) con una muestra representativa del universo de referencia. Se encuentran relaciones de predicción positiva desde los estilos transformacional y transaccional activo sobre el clima motivacional de implicación en la tarea y a través del clima hacia las variables de resultado, y por otro lado, los climas de implicación en el ego se predijeron en sentido negativo desde los estilos transformacional y transaccional activo. Se sugiere que el MLQ-5X no es un instrumento adecuado para evaluar el liderazgo pasivo en el contexto del fútbol cuando las muestras están compuestas por adolescentes. Se discuten resultados e implicaciones prácticas para la investigación, la intervención y la formación de los entrenadores.