“El paro o Argelia”la expatriación de los españoles en Argelia como salida laboral
- Cabezón Fernández, María Jesús 1
- Sempere Souvannavong, Juan David 1
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Universitat d'Alacant
info
ISSN: 1138-5774, 2341-0833
Datum der Publikation: 2017
Nummer: 43
Seiten: 15-38
Art: Artikel
Andere Publikationen in: Migraciones
Zusammenfassung
High skilled transnational mobility between Spain and Algeria increased due to the intensification of the bilateral relationships, giving rise to a North-South mobility. The foreign enterprises set up in Algeria encouraged the high skilled mobilities as way to develop their professional careers in good labour conditions. Economic and social crisis provoked the intensification of the transnational mobility and emigration to Algeria, adding new actors like entrepreneurs and people unemployed who search for a job even in irregular condition. From a qualitative perspective, this paper focusses on analyse how the crisis reshaped the mobility of the Spanish expatriates, who changed privileges for precarisation, in a context perceived as adverse but necessary to avoid the unemployment in Spain.
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Desde los años ochenta, Argelia sufre un problema de desempleo estructural de los jóvenes provocado, en parte, por la concentración de su economía en el sector energético (Zoubir y Amirah, 2008). Gracias a los hidrocarburos2, Argelia multiplica la entrada de divisas desde 1999 permitiéndole paliar parte de esas deficiencias. Esta riqueza de recursos naturales y la cercanía, junto a la necesidad de España de desvincular su dependencia energética de Libia, dieron lugar a que en 1974 llegara a Argelia la primera gran empresa española, Enagas, tras la firma de un acuerdo con la empresa pública argelina Sonatrach. Otras empresas españolas llegarán a Argelia a partir de 2005 con la firma del Acuerdo Euromediterráneo de Vecindad. Éste ponía el marco para una mayor y diversa colaboración comercial, tendencia que se anima a partir de los años 2008, cuando la internacionalización empresarial española comienza a diversificar sus destinos tradicionales en la UE y América del Sur, hacia Oriente Próximo y Norte de África (Torres Villanueva, 2009). Este flujo empresarial coincide con la aprobación, en 2010, de los Planes Quinquenales elaborados por el gobierno argelino con el objetivo de diversificar su economía y mejorar sus infraestructuras mediante megaproyectos de licitación pública (Cabezón Fernández y Sempere Souvannavong, 2015). Estos proyectos representan un nuevo “El dorado” (Bredeloup, 2016) que está propiciando la llegada de empresas extranjeras a Argelia, así como de otros perfiles de “expatriados, instalados y pioneros”, sobre todo a partir de 2009 (Fabbiano, 2016: 17).Geldgeber
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