Estilos de dirección de los mandos del área de bienestar social de dos ayuntamientos andaluces

Laburpena

El objetivo de la presente tesis se centra en el estudio de los estilos de direccion que desarrollan los mandos del area de bienestar social de dos ayuntamientos andaluces. Este area presenta caracteristicas comunes con otras areas de la administracion local, pero a su vez presenta caracteristicas distintivas, por ser un area de reciente creacion que hasta el momento no ha alcanzado la consolidacion de otros sectores de la actividad municipal. Los objetivos que guian la presente tesis son: comprobar en que medida el genero del mando esta asociado con los estilos de direccion del personal directivo de este area; determinar en que medida los estilos de direccion se ajustan al grado de poder de sus subordinados inmediatos; contrastar los supuestos de la teoria del liderazgo situacional acerca de la madurez de los subordinados, el estilo de direccion prescrito y la efectividad del lider. La muestra esta compuesta por la practica totalidad del personal de los servicios sociales comunitarios del area de bienestar social, concretamente 123 personas. Se administraron entre otras pruebas, el sbdq, el lead y otras preguntas abiertas, a cuyos resultados fueron procesados con analisis cuantitativo y cualitativo.