La gestión participativaun análisis de sus fundamentos, alternativas y resultados

  1. Fuentes Fuentes, María del Mar
  2. Albacete Sáez, Carlos A.
  3. Agote Martín, Angel Luis
Revista:
Alta dirección

ISSN: 0002-6549

Año de publicación: 2002

Año: 38

Número: 223

Páginas: 29-36

Tipo: Artículo

Otras publicaciones en: Alta dirección

Resumen

El debate entre los sistemas de dirección participativos frente a los de control sigue vigente. En las modernas sociedades prevalecen los ámbitos democráticos en cual-quier faceta desarrollada por el individuo; sin embargo, en la empresa la participa-ción de los trabajadores es limitada. La gestión participativa en su sentido más puro tiene actualmente una aplicación escasa; no obstante, algunas empresas han logra-do aproximarse con el uso de sistemas de gestión como el de la Calidad Total. Alcan-zar un consenso sobre si es mejor el control o la participación es prácticamente im-posible. En nuestro trabajo planteamos algunos de los fundamentos de la gestión participativa y analizamos los resultados de varios estudios sobre su efectividad.