Un análisis institucional de la implantación de la Agenda Local 21 por los ayuntamientos españoles

  1. García Morales, Victor Jesús
  2. López Martín, Francisco Juan
  3. Llamas Sánchez, Rocío
Revista:
Revista europea de dirección y economía de la empresa

ISSN: 1019-6838

Any de publicació: 2005

Volum: 14

Número: 3

Pàgines: 9-40

Tipus: Article

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Resum

Esta investigación examina cómo las organizaciones responden a cambios en el entorno institucional en el que están inmersas. En concreto analiza cómo los Ayuntamientos españoles están respondiendo a presiones institucionales desde diversos niveles (mundial, europeo, nacional y autonómico) para desarrollar sus funciones y actividades dentro del objetivo del desarrollo sostenible. El cambio institucional en panicular se centra en el programa 'Agenda Local 21"y en los factores institucionales y organizativos que afectan en su implantación. Basándonos en una muestra de 148 Ayuntamientos españoles que han firmado la Carta de Aalborg y se han comprometido a implantar un programa de Agenda Local 21 comprobamos que: 1) el isomorfismo y la inmersión institucional influyen positivamente sobre el grado de institucionalización; 2) el grado de presión normativa influye positivamente sobre la legitimidad y ambos sobre la colaboración y la inmersión institucional; y, finalmente 3) los Ayuntamientos con una mayor inmersión institucional, presión normativa, legitimidad, colaboración, capacidad de aprendizaje organizacional y capacidad de innovar suelen tener un nivel mayor de implantación de la Agenda Local 21 y cubrir mejor los objetivos de cambio organizativo y desarrollo sostenible.