La seguridad y salud en el trabajo en el marco de la responsabilidad social de la empresa

  1. Montero Simó, María José
  2. Araque Padilla, Rafael A.
  3. Rey Pino, Juan Miguel
Revista:
Revista de fomento social

ISSN: 0015-6043 2695-6462

Año de publicación: 2007

Número: 246

Páginas: 199-216

Tipo: Artículo

DOI: 10.32418/RFS.2007.246.2163 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

Otras publicaciones en: Revista de fomento social

Referencias bibliográficas

  • ARAGÓN, J; ROCHA, F. Y CRUCES, J. (2005), La dimensión laboral de la RSE en España: un análisis de casos , Fundación 1º de Mayo.
  • ARAQUE, R. A. (2002): “Una aportación al debate sobre el Libro Verde de la responsabilidad social de la empresa”, Revista de Fomento Social , nº 228, vol. 57, pp. 595–628.
  • ARAQUE, R. A. Y MONTERO, M. J. (2006), La responsabilidad social de la empresa a debate, Barcelona, Icaria Editorial.
  • ARGANDOÑA, A. (1998), “The Stakeholder Theory and the Common Good”, Journal of Business Ethics , 17, pp. 1093–1102.
  • BESTRATÉN BELLOVI, M. AND PUJOL SENOVILLA, L. (2004), “Responsabilidad social y condiciones de trabajo”, Revista Prevención, trabajo y salud nº 31, pp. 25–40.
  • BOIX,P.; GIL, J.M. AND RODRIGO, F. (2006), Prioridades estratégicas en salud laboral desde el punto de vista de los profesionales , Observatorio de Salud Laboral.
  • CARROLL, A. B. (1999), “Corporate Social Responsibility. Evolution of a Definitional Construct”, Business and Society , vol. 38, nº 3, pp. 268–295.
  • CAMACHO LARAÑA, I. (2004), “La responsabilidad social de la empresa: un proceso abierto”, Revista de Fomento Social , nº 233, vol. 59, pp. 75–98.
  • CAMPRODON, M.; SOLS, J. Y FLORENSA, A. (2006), “Las Agencias de evaluación de la Responsabilidad Social Corporativa: El estudio de un caso”, Revista de Fomento Social , nº 243, vol. 61, pp. 393–422.
  • COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS (2001), Libro Verde. Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas [en línea], Bruselas, Com (2001) 366 Final, [Consulta: 23 octubre 2001].
  • COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS (2002), Comunicación de la Comisión relativa a la responsabilidad social de las empresas: una contribución empresarial al desarrollo sostenible [en línea], Bruselas, Com (2002) 347 Final, [Consulta: 2 noviembre 2002].
  • CONSEJO DE REDACCIÓN (2006), “La responsabilidad social de la empresa: ¿el coste de tener conciencia?”, Revista de Fomento Social , nº 244, vol. 61, pp. 499–517.
  • CRUAÑAS ACOSTA, A. (2005), “¿Podemos competir siendo Socialmente Responsables?”, Gestión Práctica de Riesgos Laborales , nº 15, pp. 47–50.
  • EMPLOYMENT AND SOCIAL AFFAIRS (2003), Mapping instruments for corporate social Responsibility , Bélgica, Official Publications of the European Communities.
  • EUROPEAN AGENCY FOR SAFETY AND HEALTH AT WORK (2002),“Corporate social responsibility and health at work”, Forum nº 3.
  • EUROPEAN AGENCY FOR SAFETY AND HEALTH AT WORK (2005),“Eficacia de los incentivos económicos para mejorar la seguridad y salud en el trabajo”, Forum nº 14.
  • EUROPEAN AGENCY FOR SAFETY AND HEALTH AT WORK (2004), Corporate social responsibility and safety and health at work (Research), Bélgica, Official Publications of the European Communities.
  • FUNDACIÓN EUROPEA PARA LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO (2003), La responsabilidad social de las empresas y las condiciones de trabajo , Dublín, Fundación Europea para la mejora de las condiciones de trabajo.
  • GUTIÉRREZ, J. M. (2005a), “Prevenir en positivo (I)”, Gestión Práctica de Riesgos laborales nº 21, pp. 10–11.
  • GUTIÉRREZ, J. M. (2005b), “Prevenir en positivo (II)”,Gestión Práctica de Riesgos laborales nº 22, pp. 10–11.
  • JONES, M. T. (1999), “The Institutional Determinants of Social Responsibility”, Journal of Business Ethics , 20, pp. 163–179.
  • RIBELLES VILLALBA, A.; CAPDEVILA GARCÍA, L.; MARTÍNEZ OYARZABAL, S.; SÁNCHEZ LLORIS, R.; VILLAR MIRA, S. Y ZAPATERO JORDÁ, R. (2006), “ARSISAT: Una herramienta par ala autoevaluación en RSC interna respecto a las salud de los trabajadores”, Gestión Práctica de Riesgos Laborales , nº 23, pp. 29–31.
  • SÁENZBLANCO,M.T. (2006), “Arcelor: Cómo integrar la PRL en la política de desarrollo sostenible”, Gestión Práctica de Riesgos laborales nº 23, pp. 14–18.
  • SWODEN, P. AND SINHA SUNIL (2005), Promoting health and safety as a key goal of the Corporate Social Responsibility agenda , United Kingdom, Health & safety Executive Books.
  • WHEELER, D. Y SILLANPÄÄ, M. (1997), The stakeholder corporation , Londres, Pitman Publishing.
  • Páginas Web (Herramientas de RSE)
  • Institute of social and ethical Accountability www.accountability.org.uk
  • Amnisty International www.amnesty.org.uk/business/pubs/hrgc.shtml
  • Vigeo–Corporte social Responsibility Rating www.arese–sa.com
  • Dow Jones Sustainability Indexes www.sustainability–index.com
  • The Global Principles Steering Group www.web.net/–tccr/benchmarks
  • European Union www.europa.eu.int/comm./environment/emas
  • Ethical Trade Initiative www.ethicaltrade.org
  • European Union www.europa.eu.int/comm./environment/ecolabel
  • Forest Stewardship Council www.fscoax.org
  • FTSE The Independent Global Index Company www.ftse4good.com
  • Global Reporting Initiative www.globalreporting.org
  • Organization for Economic Cooperation and Development Guidelines for Multinational Enterprises www.oecd.org/daf/investment/guidelines
  • Social Accountability International www.cepaa.org
  • The Sigma Project www.projectsigma.com
  • Global Sullivan Principles of Social Responsibility www.globalsullivanprinciples.org
  • United Nations Global Compact www.unglobalcompact.org