Análisis del tiempo y desarrollo de la actividad quirúrgica en urología. Medidas a desarrollar para la mejora del rendimiento quirúrgico

  1. Arrabal Polo, Miguel Ángel
  2. Santaella Sánchez, José
  3. Arrabal Martín, Miguel
  4. Zuluaga Gómez, Armando
Aldizkaria:
Actualidad médica

ISSN: 0365-7965

Argitalpen urtea: 2013

Liburukia: 98

Zenbakia: 789

Orrialdeak: 92-96

Mota: Artikulua

DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openSarbide irekia editor

Beste argitalpen batzuk: Actualidad médica

Laburpena

Objetivos: El desarrollo de las unidades de gestión clínica en los servicios quirúrgicos, hacen que el Área Quirúrgica tenga una importancia vital en el desarrollo y utilización de recursos por parte de las mismas. Este trabajo pretende revisar la actividad quirúrgica de nuestro servicio durante el año 2012 y proponer medidas de mejora de los resultados. Material y Métodos: Hemos realizado una búsqueda telemática a través de la aplicación Acquiro® de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía de la actividad quirúrgica desde el 1 de Enero de 2012 al 31 de diciembre de 2012 de los servicios de Cirugía General, Traumatología, Ginecología y Obstetricia, Angiología y Cirugía Vascular y Urología para analizar diferentes parámetros y compararlos entre sí con la de otras especialidades. Resultados: La UGC de Urología presenta un índice de ocupación de quirófano de 0,774, encontrándose en un nivel intermedio al compararlo con las otras especialidades. Se observa que la proporción de cirugía ambulatoria es mucho más elevada en comparación con las demás especialidades. Conclusión: Para aumentar el índice de ocupación de quirófano y optimizar los recursos se propone mantener constante el personal de quirófano no médico, optimizar el número de urólogos por cirugía y el inicio y llegada a la sala quirúrgica, así como modificar el contenido de los partes quirúrgicos con el fin de no modificar la técnica quirúrgica y/o anestésica entre una y otra cirugía.

Erreferentzia bibliografikoak

  • Arakelian E, Gunningberg L, Larsson J. How operating room efficiency is understood in a surgical team: a qualitative study. Int J Qual Health Care. 2011; 23: 100-6.
  • Cassera MA, Zheng B, Martinec DV, Dunst CM, Swanström LL. Surgical time independently affected by surgical team size. Am J Surg. 2009; 198: 216-22.
  • Córdoba S, Caballero I, Navalón R, Martínez-Sánchez D, Martínez-Morán C, Borbujo J. Análisis de la actividad quirúrgica realizada en el Servicio de Dermatología del Hospital Universitario de Fuenlabrada (2005- 2010). Actas Dermosifiliogr. 2012. Doi.org/10.1016/j.ad.2012.04.007.
  • Córdoba S, Caballero I, Navalón R, Martínez-Sánchez D, Martínez-Morán C, Borbujo J. Análisis de la actividad quirúrgica realizada en el Servicio de Dermatología del Hospital Universitario de Fuenlabrada (2005- 2010): establecimiento de los tiempos quirúrgicos estándar. Actas Dermosifiliogr. 2012. Doi.org/10.1016/j.ad.2012.05.005.
  • Echenique Elizondo E, Díaz Aguirregoitia J. Osasunaz. Organización y gestión hospitalaria hoy: Servicio de Cirugía. 2003; 191-236.
  • Eficiencia en la utilización de bloques quirúrgicos. Definición de Indicadores. Informes de evaluación de tecnologías sanitarias AIAQS num 2010/04. Ed Ministerio de Ciencia e Innovación. Madrid. 2010.
  • Gómez Fleitas M. Organización y gestión asistencial de un servicio de Cirugía General. 2006.
  • Heslin MJ, Doster BE, Daily SL, Waldrum MR, Boudreaux AM, Smith AB et al. Durable improvements in efficiency, safety, and satisfaction in the operating room. J Am Coll Surg. 2008; 206: 1083-90.
  • Marjamaa R, Vakkuri A, Kirvela O. Operating room management: why, how and by whom?. Acta AnaesthesiolScand. 2008; 52: 596-600.
  • Overdyk FJ, Harvey SC, Fishman RL, Shippey F. Successful strategies for improving operating room efficiency at academic institutions. Anesth Analg. 1998; 86: 896-906.
  • Porta CR, Foster A, Causey MW, Cordier P, Ozbirn R, Bolt S, Allison D et al. Operating room efficiency improvement after implementation of a postoperative team assessment. J Surg Res. 2013. Doi.org/10.1016/j. jjs.2012.12.004.
  • Proyecto Hospital General Universitario de Alicante. Departamento 19. Normas de funcionamiento del Área Quirúrgica.
  • Strum DP, Sampson AR, May JH, Vargas LG. Surgeon and type of anesthesia predict variability in surgical procedure times. Anesthesiology.2000; 92: 1454-66.
  • Tyler DC, Pasquariello CA, Chen CH. Determining optimum operating room utilization. Anesth Analg. 2003; 96: 1114-21. 1
  • Wong J, Khu KJ, Kaderali Z, Bernstein M. Delays in the operating room: signs of an imperfect system. Can J Surg. 2010; 53: 189-95.
Datuen iturria: Dialnet