Las "Spin-off" universitarias españolasanálisis económico-financiero y factores que condicionan su cifra de negocios

  1. María Elena Gómez-Miranda 1
  2. Isabel Román-Martínez 1
  1. 1 Universidad de Granada
    info

    Universidad de Granada

    Granada, España

    ROR https://ror.org/04njjy449

Revista:
Hacienda Pública Española / Review of Public Economics

ISSN: 0210-1173

Año de publicación: 2016

Número: 217

Páginas: 131-155

Tipo: Artículo

DOI: 10.7866/HPE-RPE.16.2.4 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

Otras publicaciones en: Hacienda Pública Española / Review of Public Economics

Resumen

En este trabajo se analiza la situación económico-financiera de las spin-off universitarias españolas en 2012 y los factores que afectan a su cifra de negocios. De la información disponible sobre 346 empresas, se deduce que en su mayoría son pequeñas, de servicios y jóvenes. En general se muestran solventes, aunque deben mejorar sus resultados de explotación. Su cifra de negocios media ronda los 400 mil euros, siendo las spin-off que superan este importe las más veteranas, que han surgido en universidades que ceden espacios físicos para su ubicación y se encuentran en los primeros cuartiles del ranking investigador

Referencias bibliográficas

  • Aceytuno, M. T. y Cáceres, F. R. (2009), «Elementos para elaboración de un marco de análisis para el fenómeno de las spin-offs universitarias», Revista de Economía Mundial, 23: 23-52.
  • Banco de España (2014), Central de Balances. Resultados anuales de las empresas no financieras 2013, Madrid: Banco de España.
  • Berbegal-Mirabent, J., Lafuente, E. and Solé, F. (2013), «The pursuit of knowledge transfer activities: An efficiency analysis of Spanish universities», Journal of Business Research, 66: 2051-2059.
  • Beraza, J. M. y Rodríguez, A. (2010), «Factores determinantes de la utilización de las spin-offs como mecanismos de transferencia de conocimiento en las universidades», Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, 16(2): 15-135.
  • Beraza, J. M. y Rodríguez, A. (2012), «Conceptualización de la spin-off universitaria. Revisión de la literatura», Economía Industrial, 384: 143-152.
  • Beraza, J. M. y Rodríguez, A. (2014), «Los programas de apoyo a la creación de spin-offs universitarias en el Reino Unido y España: una tipología», Revista de Economía Mundial, 36: 181-209.
  • Bigliardi, B., Galati, F. and Verbano, C. (2013), «Evaluating Performance of University Spin-off Companies: Lessons from Italy», Journal of Technology Management & Innovation, 8(2): 178-188.
  • Bolzani, D., Fini, R., Grimaldi, R. and Sobrero, M. (2014), «University Spin-Offs and Their Impact: Longitudinal Evidence from Italy», Economia e Politica Industriale, 41(4): 237-263.
  • Buela-Casal, G., Bermúdez, M. P., Sierra, J. C., Quevedo-Blasco, R., Castro, A., y Guillén-Riquelme, A. (2012), «Ranking de 2011 en producción y productividad en investigación de las universidades públicas españolas», Psicothema, 24(4): 505-515.
  • Cantner, U. and Goethner, M. (2011), «Performance differences between academic spin-offs and non-academic start-ups: A comparative analysis using a non-parametric matching approach», in Paper presented at the DIME Final Conference, 6.
  • Clarysse, B., Wright, M., Lockett, A. and Van de Velde, E. (2011), «Entrepreneurial origin, technological knowledge and the growth of spin-off companies», Journal of Management Studies, 48(6): 1420-1442.
  • Colombo, M. G., D'Adda, D. and Piva, E. (2010), «The contribution of university research to the growth of academic start-ups: an empirical analysis», Journal of Technology Transfer, 35:113-140.
  • Colmenero, L., Rodeiro, D. and Calvo, N. (2010), «El empleo en las spin-off académicas en sectores de alta tecnología», XXI Jornadas Hispano-Lusas de Gestión Científica, Córdoba.
  • Criaco, G., Minola, T., Migliorini, P. and Serarols-Tarrés, C. (2014), «To have and have not»: founders' human capital and university star-up survival», Journal of Technology Transfer, 39: 567-593.
  • Di Gregorio, D. and Shane, S. (2003), «Why do some universities generate more star-ups tan others?», Research Policy, 32: 209-227.
  • Djokovic, D. and Souitaris, V. (2008), «Spinouts from academic institutions: a literature review with suggestions for further research», The Journal of Technology Transfer, 33(3): 225-247.
  • Ensley, M. D. and Hmieleski, K. M. (2005), «A comparative study of new venture top management team composition, dynamics and performance between university-based and independent start-ups», Research Policy, 34: 1091-1105.
  • Epure, M., Prior, D. and Serarols, C. (2016), «Assessing Technology-based Spin- offs from University Support Units», Regional Studies, 50(3): 411-428.
  • Etzkowitz, H. (2003), «Research groups as 'quasi-firms': the invention of the entrepreneurial university», Research Policy, 32(1): 109-121.
  • Gómez, J. M., Galiana, D. R., Mira, I. Verdú, A. J. and Sancho, J. (2008), «An empirical approach to the organisational determinants of spin-off creation in European universities», The International Entrepreunership and Management Journal, 4(2): 187-198.
  • González, O. y Álvarez, J. A. (2006), «Análisis de los factores que explican la creación de spin off en las universidades españolas», XV Jornadas de Economía de la Educación, Granada.
  • Gupte, M. (2007), Success of university spin-offs: network activities and moderating effects of internal communication and adhocracy, Springer Science & Business Media.
  • Gutiérrez, J., Guadix, J. y Onieva, L. G. (2008), Caracterización de Empresas de Base Tecnológica. Aplicación a la Comunidad Autónoma de Andalucía, Sevilla: Instituto Andaluz de Administración Pública.
  • Harrison, R. T. and Leitch, C. (2010), «Voodoo Institution or Entrepreneurial University? Spin-off Companies, the Entrepreneurial System and Regional Development in the UK», Regional Studies, 44(9): 1241-1262.
  • Helm, R. and Mauroner, O. (2007), «Success of research-based spin-offs, State-of-the-art and guidelines for further research», Review of Managerial Science, 1(2): 237-270.
  • Helm, R., Mauroner, O., Dowling, M. and Pöhlmann, K. (2013), «Spin-offs from public R&D organi-zations», International Journal of Business and Globalisation, 11(3): 217-241.
  • Iacobucci, D. and Micozzi, A. (2015), «How to evaluate the impact of academic spin-offs on local development: an empirical analysis of the Italian case», Journal of Technology Transfer, 40: 434-452.
  • Iglesias, P., Jambrino, C. y Peñafiel, A. (2012), «Caracterización de las Spin-Off universitarias como mecanismo de transferencia de tecnología a través de un análisis cluster», Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, 21: 240-254.
  • Kleinbaum, D. G., Kupper, L. L. and Muller, K. E. (1988), Applied Regression Analysis and Other Multivariable Methods. Boston, MA: PWS-KENT Publishing Company.
  • Lindelöf, P. and Löfsten, H. (2005), «Academic versus corporate new technology-based firms in Swedish science parks: an analysis of performance, business networks and financing», International Journal of Technology Management, 31(3-4): 334-357.
  • Lockett, A., Siegel, D., Wright, M. and Ensley, M. D. (2005), «The creation of spin-off firms at public research institutions: Managerial and policy implications», Research Policy, 34: 981-993.
  • Mas, M., García, F. P., Jiménez, E. U., Candau, E. B., Tormo, V. C., Domínguez, J. C. R., y Martínez, L. S. El stock y los servicios del capital en España y su distribución territorial en el periodo 1964-2012 (CNAE-2009), Fundación BBVA.
  • Minniti, M. (2012), «El emprendimiento y el crecimiento económico de las naciones», Economía Industrial, 383: 23-30.
  • Mustar, P., Renault, M., Colombo, M. G., Piva, E., Fontes, M., Lockett, A., Wright, M., Clarysse, B. and Moray, N. (2006), «Conceptualising the heterogeneity of research-based spin-offs: A multidimensional taxonomy», Research Policy, 35: 289-308.
  • Mustar, P., Wright, M. and Clarysse, B. (2008), «University spin-off firms: lessons from ten years of experience in Europe», Science and Public Policy, 35(2): 67-80.
  • Ndonzuau, N., Pirnay, F. and Surlemont, B. (2002): «A stage model of academic spin-off creation», Technovation, 22: 281-289.
  • Ortín, P., Salas, V., Trujillo, M. V. y Vendrell, F. (2008), «La creación de spin-off universitarios en España: Características, determinantes y resultados», Economía Industrial, 368: 79-95.
  • Ortín-Ángel, P. and Vendrell-Herrero, F. (2010), «Why do university spin-offs attract more venture capitalists?», Venture Capital, 12(4): 285-306.
  • Ortín-Ángel, P. and Vendrell-Herrero, F. (2014), «University spin-offs vs. other NBTFs: Total factor productivity differences at outset and evolution», Technovation, 34: 101-112.
  • O'Shea, R. P., Allen, T. J., Chevalier, A., and Roche, F. (2005), «Entrepreneurial orientation, technology transfer and spin-off performance of US universities», Research Policy, 34(7): 994-1009.
  • O'Shea, R. P., Chugh, H. and Allen, T. J. (2008), «Determinants and consequences of university spinoff activity: a conceptual framework», Journal of Technology Transfer, 33: 653-666.
  • Pirnay, F., Surlemont, B., and Nlemvo, F. (2003), «Toward a typology of university spin-offs», Small Business Economics, 21(4): 355.
  • Redotri Universidades (2005): Informe Red OTRI Universidades, Madrid: Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE).
  • Redotri Universidades (2012): Informe de la Encuesta de Investigación y Transferencia de Conocimiento 2011, Madrid: Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE).
  • Rodeiro, D., Fernández, S., Rodríguez, A. y Otero, L. (2008), «La creación de empresas en el sistema universitario español: una aplicación de la teoría de los recursos», Cuadernos de Gestión, 8(2): 11-28.
  • Rodeiro, D., Fernández, S., Rodríguez, A. y Otero, L. (2010a), «Obstáculos para las spin-offs universitarias de España y Galicia», Revista Galega de Economía, 19(1): 1-24.
  • Rodeiro, D., Fernández, S., Otero, L. y Rodríguez, A (2010b), «Factores determinantes de la creación de spin-offs universitarias», Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, 19(1): 47-68.
  • Rodeiro, D., Fernández, S., Otero, L. y Rodríguez, A. (2010c), «Factores determinantes de la estructura de capital de las spin-offs universitarias», Academia, Revista Latinoamericana de Administración 44: 65-98.
  • Rodeiro, D., Fernández, S., Vivel, M. y Rodríguez, M. J. (2012), «Análisis de la cuenta de resultados y rentabilidad de las spin-offs académicas en sectores de alta tecnología», XXIII Jornadas Hispano-Lusas de Gestión Científica, Vila Real, Portugal.
  • Rodeiro, D., Calvo, N. y Fernández, S. (2012), «La gestión empresarial como factor clave del desarrollo de las spin-offs universitarias. Análisis organizativo y financiero», Cuadernos de Gestión, 12(1): 59-81.
  • Rodríguez, L., López, M. V., Román, I. y Gómez, M. E. (2014), Diagnóstico contable de la solvencia y rentabilidad de la empresa, Granada: Editorial Técnica Avicam.
  • Sánchez-Barrioluengo, M. (2014), «Articulating the 'three-missions' in Spanish universities», Research Policy, 43(10): 1760-1773.
  • Serarols, C., Cayón, M. y Criaco, G. (2011), «Factores de éxito y financiación de las spin-off universitarias», Revista de Contabilidad y Dirección, 12: 165-182.
  • Vendrell-Herrero, F. y Ortín-Ángel, P. (2008), «OTRI: Agenda de Investigación», Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, 14(3): 67-78.
  • Vendrell-Herrero, F. y Ortín-Ángel, P. (2010), «Evolución comparada de los spin-offs universitarios españoles», Clm. economía, 16: 345-379.
  • Vincett, P. S. (2010), «The economic impacts of academic spin-off companies, and their implications for public policy», Research Policy, 39: 736-747.
  • Vohora, A., Wright, M. and Lockett, A. (2004), «Critical junctures in the development of university high-tech spinout companies», Research Policy, 33: 147-175.
  • Wallin, M. W. (2012), «The bibliometric structure of spin-off literature», Innovation: Management, policy & practice, 2: 162-177.
  • Walter, A., Auer, M. and Ritter, T. (2006), «The impact of network capabilities and entrepreneurial orientation on university spin-off performance», Journal of Business Venturing, 21: 541-567.
  • Zhang, J. (2009), «The performance of university spin-offs: an exploratory analysis using venture capital data», Journal of Technology Transfer, 34: 255-285.