Impacto de los modelos de compensación flexible en la atracción y retención del talento

  1. María Dolores Vidal-Salazar
  2. Eulogio Cordón-Pozo
  3. José Manuel de la Torre Ruiz
Revista:
Universia Business Review

ISSN: 1698-5117

Año de publicación: 2015

Número: 46

Páginas: 14-37

Tipo: Artículo

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Resumen

En un momento económico difícil como el actual, muchas empresas apuestan por modelos organizativos y retributivos más competitivos, innovadores y creativos. El presente trabajo profundiza en los Modelos de Compensación Flexible, unas fórmulas de retribución indirecta altamente personalizadas y de elevada flexibilidad diseñadas específicamente para mejorar la eficiencia salarial. Estos sistemas hacen coparticipes a los trabajadores del diseño de la composición de sus paquetes retributivos y logran, mediante una adecuada planificación fiscal, mejorar al máximo su retribución neta sin aumentar la partida de gastos de personal. La investigación, en la que participan 328 responsables de recursos humanos de empresas ubicadas en España, analiza los efectos de la aplicación de estos modelos en la capacidad de atracción y retención del talento en las organizaciones.

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