El liderazgo inclusivo como estrategia para evitar el abandono escolaropinión de las familias

  1. Emilio Crisol Moya 1
  2. Mª Asunción Romero López 1
  1. 1 Universidad de Granada, España
Revista:
Educatio siglo XXI: Revista de la Facultad de Educación

ISSN: 1989-466X,  1699-2105

Año de publicación: 2020

Título del ejemplar: Reenganche socioeducativo: diferentes realidades

Volumen: 38

Número: 2

Páginas: 45-66

Tipo: Artículo

DOI: 10.6018/EDUCATIO.414871 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

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Resumen

Hablar de inclusión a nivel de centro inevitablemente lleva consigo hablar de una relación activa y positiva entre familia y escuela. En esta línea, se ha constatado la importancia de la participación de las familias en los centros escolares y su consecuente mejora en el rendimiento académico del alumnado; considerándose un factor clave en la prevención del abandono escolar. Este artículo se centra en determinar la perspectiva de las familias respecto al liderazgo inclusivo desarrollado por los equipos directivos, tales como los procesos de apertura hacia la comunidad y acciones que promuevan la participación, cooperación y reflexión hacia la diversidad en pro de un aprendizaje para todos. Se trata de una investigación cuantitativa de carácter descriptivo; la muestra estuvo compuesta por familiares de alumnos (N = 150). Utilizamos como herramienta el cuestionario: “Liderando la Educación Inclusiva” (LEI-Q). Los resultados muestran que las familias consideran que sus equipos directivos han implantado “sustancialmente” la mayor parte de las acciones que contribuyen a que sus centros sean inclusivos, promoviendo estrategias que reduzcan el abandono escolar. De esta manera se hace notable la necesidad de involucrar a las familias, para garantizar el éxito educativo y estimular a finalizar los estudios obligatorios y a continuar con una formación posterior.

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Este artículo se ha realizado dentro del Proyecto I+D+i. Identidad de la dirección es-colar: liderazgo, formación y profesionalización (EDU2016-78191-P) financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación

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Fuente de los datos: Dialnet