Gobernanza, responsabilidad social y atractivo empresarial

  1. BOUSSELMI, HOSN EL WOUJOUD
Dirigida por:
  1. Nuria Ceular Villamandos Director/a
  2. José María Caridad Ocerín Director/a

Universidad de defensa: Universidad de Córdoba (ESP)

Fecha de defensa: 24 de septiembre de 2019

Tribunal:
  1. Pedro Antonio García López Presidente
  2. Jana Hanclova Secretario/a
  3. Julia Margarita Núñez Tabales Vocal

Tipo: Tesis

Resumen

1. introducción o motivación de la tesis Esta tesis intenta demostrar cómo el compromiso del gobierno en la mejora de las prácticas socialmente responsables (RSC), puede fomentar el atractivo de la inversión extranjera directa (IED) en Túnez. Constará de dos partes principales, una parte teórica y una parte empírica. Dedicamos la primera parte a presentar los tres conceptos básicos de nuestro trabajo de investigación: "el atractivo del territorio", "la responsabilidad social corporativa " (RSC), y " la mejora de las prácticas sociales por las políticas gubernamentales".Por un lado, esta parte tiene como objetivo estudiar el papel de las políticas gubernamentales en la mejora de la atracción de IED y, por otro lado, trata de resaltar el papel de estas políticas en la mejora de las prácticas de la (RSC). Esto nos lleva a sugerir una relación entre la mejora de estas prácticas y la promoción de la IED. A partir de estas observaciones, formulamos nuestro modelo conceptual. Este modelo ilustra el efecto de las políticas gubernamentales en la atracción de IED, así como el efecto de estas políticas en la RSC. Como tal, este modelo inspira la existencia de una interacción entre la mejora de la RSC y la atracción de la IED. Sobre la base de este diseño, una segunda parte de la tesis nos ayudará a través de un estudio cuantitativo y un análisis exploratorio, recuperar datos en el contexto de Túnez a través de una encuesta realizada a 78 empresas exportadoras totalmente basado en el Territorio tunecino. Los resultados de este análisis exploratorio se complementarán con un segundo estudio confirmatorio, a saber, el enfoque PLS. Este estudio confirmatorio confirmará que la intervención del gobierno del país de acogida en la mejora de las prácticas de RSC favorece la entrada de la IED actuando sobre los principales determinantes del atractivo de un territorio, como el capital humano, la calidad de la infraestructura y la regulación del país de acogida. De hecho, estos factores atraen la atención de los inversores extranjeros. El aumento de los flujos de IED tendrá un impacto positivo en el crecimiento del país en términos de creación de riqueza, empleo y reducción de la pobreza. (Stern, 2002, Banco Mundial, 2005, El Malki, 2010) 2.contenido de la investigación La parte teórica de la tesis que sus objetivos son:  Estudiar los factores esenciales que determinan el atractivo territorial de un país en desarrollo.  Distinguir todos los factores que influyen en la estrategia social de una empresa multinacional ubicada en un territorio determinado.  Identificar los instrumentos, políticas e incentivos estatales de responsabilidad social corporativa que contribuyen a mejorar el clima de inversión y, por lo tanto, atraer inversiones directas al exterior.  Estudiar el impacto de estos instrumentos en el fortalecimiento del potencial de atracción territorial de un país en desarrollo. La parte empírica de la tesis que tiene dos partes:  Presentar la metodología de investigación:  Interpretación de los resultados y el desarrollo la conclusión general 3.conclusión El modelo conceptual se ha confrontado con la prueba para verificar la relevancia de las tres hipótesis principales: Un análisis de la confiabilidad de las escalas de medición fue exitoso, y se utilizó un análisis de componentes principales para extraer algunos componentes representativos de los datos originales. Un estudio confirmatorio confirmó todas las tres hipótesis de investigación, utilizamos el método PLS que nos permitió extraer un modelo estructural (SEM). En efecto: 1-Primera hipótesis: las políticas públicas tienen un impacto directo en la atracción de inversión extranjera directa (IED). El valor de t stat para la variable APP es t = 3.827, con p <0.001. En consecuencia, hemos podido concluir que las políticas públicas tienen una influencia positiva en la atracción de la (IED). Esto encaja con los estudios empíricos de Drabek and Payne (2001),Kolstad and Tondel (2002) , Sfar and Mtar (2015 ). 2-Segunda hipótesis: Las políticas públicas tienen un impacto positivo en las prácticas empresariales socialmente responsables de la filial establecida en su territorio de acogida El valor de t stat para la variable APP es t = 22.569, con p <0.001. Por lo tanto, la variable "Políticas públicas" tiene un efecto positivo significativo en la mejora de las prácticas sociales de la filial. Esto corresponde con la investigación empírica de de Doh and Guay (2006),Albareda and al (2007) , Tang and al (2018). 3-Tercera hipótesis: La mejora de las prácticas socialmente responsables mediante políticas públicas fomenta la atracción de inversión extranjera directa. Hemos concluido que la estadística de la variable Responsabilidad social corporativa es t = 5,582, con p <0.001. Por lo tanto, la mejora de las prácticas socialmente responsables mediante políticas públicas tiene un efecto positivo significativo en la atracción de (IED), que se adapta con los resultados encontrados por La Porta and al (1999) ,Gallezot and al (2006), El Malki (2010). A partir de estos resultados: Las tres hipótesis de investigación están así confirmadas. 4. bibliografía - Acemoglu, D., and Robinson, J. (2010). The role of institutions in growth and development. Review of Economics and Institutions, 1 (2), Article 1. - Acquier, A., and Gond, J. P. (2007). Aux sources de la responsabilité sociale de l’entreprise : au (re) découvert d’un ouvrage fondateur. Social Responsibilities of the Businessman d’Howard Bowen. Finance contrôle stratégie, 10(2), 5-35 - Acquier, A. (2008). Développement durable et management stratégique : piloter un processus de transformation de la valeur. In Actes de la 17e Conférence Internationale de l’AIMS. - Ahsina, K. (2016). 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