Análisis bibliométrico de la producción científica de la revista farmacia hospitalaria de 1977-2000

  1. LEON VILLAR, JOSEFA
Supervised by:
  1. José Miguel Sáez Gómez Director

Defence university: Universidad de Murcia

Fecha de defensa: 24 January 2003

Committee:
  1. Joaquín Giráldez Deiró Chair
  2. Inmaculada López Aliaga Secretary
  3. M. Aoria Teresa San Miguel Zamora Committee member
  4. Carlos López Fernández Committee member

Type: Thesis

Teseo: 95551 DIALNET

Abstract

El objetivo de esta tesis ha sido realizar una aproximación a la farmacia hospitalaria, a través de su producción científica, mediante el estudio descriptivo y el análisis bibliométrico de la revista farmacia hospitalaria. Durante el periodo comprendido entre 1977 y 2000, que se corresponde con 24 volumenes, 120 números de la revista. Pretendiamos: 1,- Conocer el número de artículos, su evolución en el tiempo y su ajuste a parámetros bibliométricos conocidos. 2,- Conocer que porcentajes de estos artículos están indexados en las bases de datos nacionales e internacionales. 3,- Conocer los temas tratados en los artículos. 4,- Analizar los autores, su productividad y su comportamiento en base a reglas bibliométricas conocidas. 5,- Conocer la productividad y la especialización temática de los autores, los centros productores y las CCAA. 6,- Verificar la existencia de grupos de trabajo. 7,- Conocer el consumo de la información en la revista. La influencia de las publicaciones extranjeras y la relevancia de los distintos documentales. 8,- Conocer la pauta de envejecimiento de la literatura citada. Los resultados han puesto de manifiesto la "representatividad real" de esta revista de la producción científica en FARMACIA HOSPITALARIA. Los indicadores bibliométricos obtenidos, ponen de manifiesto la normalidad en el desarrollo y crecimiento científico de esta publicación que, en su último periodo, alcanza interesantes cuotas de estabilidad, en cuanto al tipo de artículos originales, y un ligero incremento en el número de trabajos de grupos cooperativos.