Mujeres en la alta direcciónun estudio sobre el liderazgo transformacional y el fenómeno del impostor

Resumen

El objetivo de esta tesis es analizar el desarrollo del liderazgo en las mujeres de la alta dirección. La investigación comenzó examinando la literatura existente sobre liderazgo y género, profundizando luego en el liderazgo transformacional y en el fenómeno del impostor, estableciendo la relación de ambos constructos a través de un estudio cuantitativo. A continuación, se entrevistó una muestra de 34 altas directivas españolas para comprender cómo han desarrollado su forma de liderar, teniendo en cuenta su contexto, su perfil y la interacción con los otros. Los resultados muestran cómo todas estas mujeres han ido tejiendo un estilo común, el liderazgo transformacional, centrado en el desarrollo de las personas. Además, han convertido la teórica barrera del fenómeno del impostor en una palanca para ser mejores profesionales. Este estudio pretende contribuir al avance de la incorporación del talento femenino en la dirección de las empresas y a potenciar su efectividad como líderes. Esta tesis recoge la síntesis del comienzo de mi aventura en el mundo académico después de una trayectoria profesional como directiva en el sector de gran consumo. Ha sido un recorrido fascinante investigar el lento pero esperanzador cambio social hacia la igualdad de género en las cúpulas directivas.