Responsabilidad social corporativa en las empresasCamino hacia el desarrollo sostenible en el destino

Referencias bibliográficas

• AECA (2007): Gobierno y responsabilidad social de la empresa. Madrid: Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas.
• AECA (2013): “Responsabilidad Social Corporativa”. Disponible en: www.aeca.es
• Basco, R. y Pérez Rodríguez, M. J. (2011): “Ideal types of family business management: Horizontal fit between family and business decisions and the relationship with family business performance”. Journal of Family Business Strategy, 2 (3): 151-165.
• Bazán, M. B.; Díaz, J. G.; La, A. Á. y Ramírez, R. D. (2009): “Integración del Centro de Desarrollo Local en la aplicación de soluciones a los problemas diagnosticados en el Consejo Popular Francisco Vicente Aguilera”. Revista Granma Ciencia, 11 (3).
• Bernard, F.; De Groot, R. S. y Campos, J. J. (2009): “Valuation of tropical forest services and mechanisms to finance their conservation and sustainable use: A case study of Tapantí National Park, Costa Rica”. Forest Policy and Economics, 11 (3): 174-183.
• Boatright, J. R. (2000): Ethics and the Conduct of Business. Prentice Hall: Upper Saddle River, NJ.
• Boons, F. y Lüdeke-Freund, F. (2013): “Business models for sustainable innovation: state-of-the-art and steps towards a research agenda”. Journal of Cleaner Production, 45: 9-19.
• Brønn, P. S. y Brønn, C. (2007): “A reflective stakeholder approach: Coorientation as a basis for communication and learning”. Journal of Communication Management, 7 (4): 291-303.
• Brundtland, G. H. (1989): “Nuestro futuro común”. Ponencias y comunicaciones: Congreso internacional de tecnologías alternativas de desarrollo: 7-8.
• Cancino, C. y Morales, M. (2008): Responsabilidad Social Empresarial. Santiago: Universidad Santiago de Chile.
• Caro González, F. J.; Castellanos Verdugo, M. y Martín Rojo, I. (2007): “Propuesta de una escala de medición de la responsabilidad social corporativa (RSC) en la actividad turística”. Conocimiento, innovación y emprendedores: Camino al futuro, 2621-2632.
• Chamizo, J. A. (1997): “Evaluación de los aprendizajes. Tercera parte: POE, autoevaluación, evaluación en grupo y diagramas de Venn”. Educación Química, 8 (3): 41-145.
• Clement, R. W. (2005): “The lessons from stakeholder theory for U.S. business leaders”. Business Horizons, 48 (3): 255-264.
• Comisión Europea (2002): “Contribución empresarial al desarrollo sostenible”. Disponible en: http://www.observatoriorsc.org/images/documentos/politicas_publicas/ue/Comunicacion_CE_2002.pdf
• Davis, K. (1973): “The Case For and Against Business Assumption of Social Responsibilities”. Academy of Management Journal, 16: 312-322.
• Davis, K. y Blomstrom, R. L. (1966): Business and its environment. New York: McGraw- Hill.
• De Godos Díez, J. L.; Fernández Gago, R. y Cabeza García, L. (2012): “Propiedad y control en la puesta en práctica de la RSC”. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 15 (1): 1-11.
• De La Cuesta González, M. (2004): “El porqué de la responsabilidad social corporativa”. Boletín Económico del ICE, 2813: 45-58.
• De los Salmones, M. M.; Herrero, A. y Rodríguez del Bosque, I. (2005): “Influence of corporate social responsibility on loyalty and valuation of services”. Journal of Business Ethics, 61 (4): 369-385.
• Epstein, E. M. (1987): “The corporate social-policy process: beyond business ethics, corporate social-responsibility, and corporate social responsiveness”. California Management Review, 29 (3).
• Frederick, W. C. (1960): “The growing concern over business responsibility”. California Management Review, 2 (4): 54-61.
• Freeman, R. E. (1984): Strategic Management: A stakeholder approach. Boston: Pitman.
• Gallopín, G. (2003): Sostenibilidad y Desarrollo: Un Enfoque Sistémico. Chile: CEPAL-ECLAC.
• García, A. (2007): “Responsabilidad Social Empresarial. Su contribución al desarrollo sostenible”. Revista Futuros, 5 (17).
• García del Junco, J. y Castellanos Verdugo, M. (1993): “Responsabilidad social de la dirección estratégica en la política de medio ambiente”. Boletín de Estudios Económicos, 48 (149), 327-341.
• Goel, S.; Mazzola, P.; Phan, P. H.; Pieper, T. M. y Zachary, R. K. (2012): “Strategy, ownership, governance, and socio-psychological perspectives on family businesses from around the world”. Journal of Family Business Strategy, 3 (2): 54-65.
• Golusin, M.; Munitlak Ivanovic, O. y Teodorovic, N. (2011): “The review of the achieved degree of sustainable development in South Eastern Europe-The use of linear regression method”. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 15 (1): 766-772.
• Herman, E.; Georgescu, M. A. y Georgescu, A. (2012): “Ethics between Theory and Practice – Social Responsibility in the Romanian Business Environment”. Procedia: Social and Behavioral Sciences, 58: 703-713.
• Jeffery, S. (2005): “Social firms: Developing business, economic viability, stakeholder value and worker inclusion”. International Congress Series, 1282: 1153-1157.
• Johnson, H. L. (1971): Business in contemporary society: Framework and issues. Belmont, CA: Wadsworth.
• Jones, T. M. (1980): “Corporate social responsibility revisited, redefined”. California Management Review, 22 (3): 59-67.
• Khurana, A. (2010): Corporate Social Responsibility (CSR) Initiatives in Asia: A Burgeoning Quintessence. Social Science Research Network
• Kolk, A. y Van Tulder, R. (2013): “International business, corporate social responsibility and sustainable development”. International Business Review, 19 (2): 119-125.
• Kukrety, S.; Dwivedi, P.; Jose, S. y Alavalapati, J. R. R. (2013): “Stakeholders' perceptions on developing sustainable Red Sanders (Pterocarpus santalinus L.) wood trade in Andhra Pradesh, India”. Forest Policy and Economics, 26: 43-53.
• Kyj, M. J. y Kyj, L. (2009): “An institution-stakeholder framework for examining business relationship dynamics in a transforming Eastern Europe”. Journal of World Business, 44 (3): 300-310.
• Kyoo Kim, E. E.; Kang, J. y Mattila, A. S. (2012): “The impact of prevention versus promotion hope on CSR activities”. International Journal of Hospitality Management, 31 (1): 43-51.
• Lindgreen, A.; Swaen, V. y Johnston, W. (2009): “The supporting function of marketing in corporate social responsibility”. Corporate Reputation Review, 12 (2): 120-139.
• López Guzmán, T. y Sanchez Cañizares, S. M. (2009): “Turismo comunitario y generación de riqueza en países en vías de desarrollo. Un estudio de caso en El Salvador”. REVESCO, Revista de Estudios Cooperativos, 99: 85-103.
• Marrewijk, M. (2003): “Concepts and definitions of CSR and corporate sustainability: between agency and communion”. Journal of Business Ethics, 44 (2-3): 95-105.
• Marín, L. y Ruiz, S. (2008): “La Evaluación de la Empresa por el Consumidor según sus Acciones de RSC”. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 11 (35): 91-112.
• Matos, S. y Silvestre, B. S. (2013): “Managing stakeholder relations when developing sustainable business models: the case of the Brazilian energy sector”. Journal of Cleaner Production, 45: 61-73.
• Mesino Rivero, L. (2007): Las políticas fiscales y su impacto en el bienestar social de la población venezolana. Un análisis desde el paradigma crítico. Tesis Doctoral Facultad de CC.EE y Sociales de la Universidad de Zulia, Venezuela.
• Mitchell Ronald, K.; Agle Bradley, R. y Wood Donna, J. (1997): “Toward a theory of stakeholder identification and salience: defining the principle of who and what really counts”. The Academy of Management Review, 22 (4): 853-886.
• Moneva, J. M. (2008): “És la responsabilitat social corporativa rendible per a l’empresa?”. Revista de Comptabilitat i Direcció, 7: 55-74.
• Moreno, A. y Capriotti, P. (2006): “La comunicación de las empresas españolas en sus webs corporativas. Análisis de la información de responsabilidad social, ciudadanía corporativa y desarrollo sostenible”. Zer, 21: 47-62.
• Munitlak Ivanovic, O. D.; Golusin, M. T.; Dodic, S. N. y Dodic, J. M. (2009): “Perspectives of sustainable development in countries of Southeastern Europe”. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 13 (8): 2079-2087.
• Mustafa Omer, A. (2008): “Energy, environment and sustainable development”. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 12 (9): 2265-2300.
• Neubaum, D. O.; Dibrell, C. y B. Craig, J. B. (2012): “Balancing natural environmental concerns of internal and external stakeholders in family and non-family businesses”. Journal of Family Business Strategy, 3 (1): 28-37.
• Observatorio de la RSC (2013): “¿Qué es RSC?”. Disponible en: http://www.observatoriorsc.org/index.php?option=com_content&view=article&id=40&Itemid=63&lang=es Consultado el 25/07/2013.
• Orgaz Agüera, F. (2013): “El club de producto turístico como herramienta para el desarrollo socioeconómico en países subdesarrollados”. Contribuciones a la economía, Junio 2013. Disponible en: http://www.eumed.net/ce/2013/club-producto.html
• Panwar, R.; Rinne, T.; Hansen, E. y Juslin, H. (2006): “Corporate responsibility: Balancing economic, environmental, and social issues in the forest products industry”. Forest Products Journal, 56 (2): 4-12.
• Pava, M. L. y Krausz, J. (1996): “The Association between Corporate Social Responsibility and Financial Performance: The Paradox of Social Cost”. Journal of Business Ethics, 5 (3), 321-357.
• Peng, Y.; Guosheng, C. y Yancai, R. (2011): “The Research on the Assessment of Sustainable Development of County Economy”. Energy Procedia, 5: 921-925.
• Prasad, A. y Holzinger, I. (2013): “Seeing through smoke and mirrors: A critical analysis of marketing CSR”. Journal of Business Research, 66 (10): 1915-1921.
• Rae, C. y Bradley, F. (2012): “Energy autonomy in sustainable communities-A review of key issues”. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 16 (9): 6497-6506.
• Rocuts, A.; Herrero, L. M. J. y Navarrete, M. (2009); “Interpretaciones visuales de la sostenibilidad: enfoques comparados y presentación de un modelo integral para la toma de decisiones”. Revista Internacional de sostenibilidad, tecnología y humanismo, 4: 1-22.
• Server Izquierdo, R. J. y Villalonga Grañana, I. (2005): “La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y su gestión integrada”. CIRIEC-España, revista de economía pública, social y cooperativa, 53: 137-161.
• Shen, F.; Hughey, K. F. D. y Simmons, D. G. (2008): “Connecting the Sustainable Livelihoods Approach and Tourism: A Review of the Literature”. Journal of Hospitality and Tourism Management, 15 (1): 19-31.
• Smith, P. M. (2012): “Spaces of sustainable development in the Lower Hunter Regional Strategy: An application of the ‘cultural sociology of space’”. Geoforum, 43 (1): 35-43.
• Snep, R.; Van Ierland, E. y Opdam, P. (2009): “Enhancing biodiversity at business sites: What are the options, and which of these do stakeholders prefer?”. Landscape and Urban Planning, 91 (1): 26-35.
• Spinelli, H. y Testa, M. (2005): “Del diagrama de Venn al Nudo Borromeo: recorrido de la planificación en América Latina”. Salud colectiva, 1 (3); 323-335.
• Svensson, G.; Wood, G. y Callaghan, M. (2010): “A corporate model of sustainable business practices: An ethical perspective”. Journal of World Business, 45 (4): 336-345.
• Urteaga, E. (2009): “Las teorías económicas del desarrollo sostenible”. Cuadernos de Economía, 32 (89) 113-162.