Influencia de la capacidad de absorber conocimiento en la capacidad estratégica intraemprendedoraUn modelo causal en empresas españolas

  1. Jimenez Barrionuevo, Maria Magdalena
Dirigida por:
  1. Luis Miguel Molina Fernández Director
  2. Victor Jesús García Morales Codirector

Universidad de defensa: Universidad de Granada

Fecha de defensa: 26 de mayo de 2009

Tribunal:
  1. Eduardo Bueno Campos Presidente/a
  2. Francisco Javier Lloréns Montes Secretario
  3. Antonio Genaro Leal Millán Vocal
  4. Emilio Pablo Díez de Castro Vocal
  5. Juan Alberto Aragón Correa Vocal
Departamento:
  1. ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS I

Tipo: Tesis

Resumen

En un ambiente empresarial de competitividad creciente, complejo, incierto, en el cual el cambio es una constante, se hace necesario para sobrevivir que gerentes y empleados aprendan a cambiar más deprisa, adquiriendo nuevas competencias y siendo flexibles y ágiles a la adaptación ante dichos cambios. En la situación anteriormente descrita aparecen dos capacidades dinámicas fundamentales para las organizaciones: por una parte una variable empresarial, la capacidad de absorción o habilidad de la organización para adquirir, asimilar, transformar y aplicar nuevo conocimiento proveniente del exterior y por otra, una capacidad estratégica, la capacidad intraemprendedora o espíritu emprendedor dentro de una organización ya existente que queda descrita por la innovación, proactividad, autorrenovación y por la creación de negocios nuevos que tengan lugar en la empresa. Ambas capacidades dinámicas han adquirido una importancia y atención crecientes, tanto en el ámbito académico como en el empresarial. La rapidez en la proliferación de contribuciones en la investigación científica, tanto teórica como empírica, denota la existencia de ciertas confusiones vigentes en la actualidad y manifiesta la falta de consenso en la literatura relacionada. Ante la existencia de sinergias entre ambas capacidades.esta tesis investiga el efecto queproducen las dos dimensiones de la capacidad de absorción (potencial y realizada), por separado y conjuntamente, sobre la capacidad de emprender de las organizaciones, es decir sobre la formación de expectativas empresariales que las organizaciones formulen. Las relaciones entre ambos campos pueden son la base para la creación y el mantenimiento de ventajas competitivas sostenibles en el largo plazo para la organización. La discusión de la relación entre la capacidad de absorción y la capacidad intraemprendedora así como sus repercusiones en el desempeño son el núcleo central de este trabajo.