Influencia de la alta dirección y las variables tecnologicas en al gestión del conocimiento

  1. Encarnación García-Sánchez 1
  2. Rodrigo Martín-Rojas 1
  3. Virginia Fernández-Pérez 1
  1. 1 Universidad de Granada
    info

    Universidad de Granada

    Granada, España

    ROR https://ror.org/04njjy449

Revista:
DYNA management

ISSN: 2340-6585

Año de publicación: 2016

Volumen: 4

Número: 1

Tipo: Artículo

DOI: 10.6036/MN7783 DIALNET GOOGLE SCHOLAR

Otras publicaciones en: DYNA management

Resumen

En las últimas décadas, la llamada economía del conocimiento, se ha convertido en uno de los principales temas de investigación. Todas las organizaciones con éxito generan y usan conocimiento y a medida que interactúan con sus entornos, absorben información, la convierten en conocimiento y llevan a cabo acciones sobre la base de la combinación de ese conocimiento, de sus experiencias, valores y normas internas. Es decir, se ha producido un cambio en las entidades ya que se ha pasado de organizaciones diseñadas para seguir la autoridad y el control, a organizaciones basadas en la información y especialistas en conocimiento. En este sentido, este estudio plantea como influyen en el proceso de gestión de conocimiento algunas variables como el apoyo de la dirección y la habilidad y capacidad tecnológica de la compañía.